全球化进程与塑料行业的发展

1995年，因墨西哥比索贬值40%，该国出现了严重通货膨胀，推动了劳动力成本上涨，对较小的模塑商造成了冲击，但却令从墨西哥进口产品的美国企业大大受益。历史是呈螺旋式上升的：同为美国重要采购与投资目的地的越南在2008年也发生了类似的境况。

随着贸易壁垒的消除，运输效率的提高，全球采购蓬勃发展起来。与此同时，规模较大的集团企业身先士卒，迅速掀起了进入亚洲、南美以及中欧和东欧的新兴国家建立并扩大业务的风潮，这帮助他们获得了竞争优势——即更低的成本，更大的利润空间，更快的增长，以及夺取当地市场份额的潜力。大公司的全球性定位加快了商品、资本、技术和技能在区域间的流动。

塑料加工商和供应商快速跟随他们的终端客户向海外扩张，特别是在汽车、电子和电器领域。1993年，注塑商NyproInc.公司在中国建成了首座工厂。

那段时间，美国本身也在不断吸引着外资的流入。例如，90年中期，台湾台塑集团进入美国生产树脂和PVC管材。

尽管有些美国塑料企业从全球化中收获了累累硕果，但也有些企业的业务受到了外包和境外生产的挤压。他们不得不关闭工厂，裁减人手，供应链也被掏空。在进入21世纪后，这些问题变得更为严重，更广为人知。

一度过热的外资和全球化风潮在1997年略有降温，当时亚洲爆发的金融危机提醒世人，新市场是机遇与风险并存的，而且，如果某个特定的国家或地区发生变化，相互联系的全球经济很容易受到连带影响。

相比其他竞争对手，中国受此危机的影响较小。从1994年开始贬值趋势的人民币在那时止住了跌势。在人民币币值稳定的支撑下，历时四年（1998-2002）的大规模财政扩张重振了中国的经济，并将中国推向世界制造地图上更中心的位置。经济学家们认为，中国目前正在实施类似的措施以应对当前的全球性经济危机。

1997年的亚洲金融危机过后，中国对出口的依赖仍然不断加重，特别是在2001年中国加入世界贸易组织之后。在塑料行业内，我们见证了越来越多的美国企业到中国组建合资或独资企业，价格低廉的中国产品大量涌入全球市场，包括模具、机械、零部件等，总之是应有尽有。在2003年，中国还超越美国成为了全球最大的外商直接投资目的地。

很快地，中国成为了国际贸易关系中的痛处，其他国家纷纷指责中国以其传奇的降价能力将整个世界推入了一切以低价为基准的模式。这座‘世界工厂’对进口原料进行加工，创造增值，只要求微薄的利润为回报，再将成品回销至世界的各个角落。

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