当阿克苏诺贝尔明日答案当今日提交

阿克苏诺贝尔：明日答案当今日提交

近日，油漆和涂料企在1.86MPA的负荷下业阿克苏诺贝尔可持续发展部总监安德烈·维尼曼（André Veneman）先生率队来华，对阿克苏诺贝尔中国公司管理层以及员工进行可持续发展方面的培训并与媒体见面。'非远谋无以致远。我们相信未来属于那些敢为天下先的俊杰，明日答案当今日提交。'安德烈·维尼曼先生开门见山地告诉，'这就是我们公司可持续发展的理念。'

安德烈·维尼曼先生说，如今全球经济迅猛发展，人口增加，淡水、木材和化石能源等自然资源日益紧缺，这就要求化工和涂料企业两类针对实验样品完全不1样必须改变目前的运行方式，不能只求眼前利益，必须舍得投资，在生产中采用更多新技术、新工艺，包括纳米、生物科技和淡水再循环使用技术等，更有效地使用能源和原材料。如果没有前瞻眼光，不考虑明天的答案，企业就将会失去机会而成为失败者。

另外，保护淡水资源也是一个今日提交明日答案的重大举措，如果没有充足的思想准备，则会造成企业关门或减产。安德烈·维尼曼先生说，'我们公司制定了一个统一的衡量标准和模型，用来指导公司在全球所有工厂可持续使用淡水。'阿克苏诺贝尔的目标是到2015年全球所有工厂都能实现对淡水的可持续使用。

阿克苏诺贝尔认为，讲前瞻性，就必须坚持科技创新，必须考虑明日之事该如何应对。安德烈·维尼曼先生说，'只有前瞻性地考虑明日答案，才能推进技术创新，才能使我们拥有更多更加环保、更具竞争力的特优产品。公司推出的不含其偏差不应大于±0.2毫米磷的洗涤剂、不含溶剂和不含铅的涂料等创新的环保特优产品，就是这种前瞻性的体现。'据了解，目前此类环保特优产品已占该公司销售额的25%，公司力争到2015年能提升到30%，并超越同行，成为这个领域内的领导者之一。

对阿克苏诺贝尔来说，成功的要素之一就是公司董事会对可持续发展的承诺和高度关注，并真正把它融入公司的战略之中。安德烈·维尼曼先生说，'早在7年前，可持续发展在公司还是一个非常时髦的话题，真正把它作为公司发展战略的一部分是逐步完善和实现的。当公司的可持续发展战略实实在在地与绩效、数字联系在一起时，公司上下都意识到了可持续发展带来的好处。

作为可持续发展战略的重点，阿克苏诺贝尔把企业的生态效益放在非常突出的位置。公司在做任何投资决策前，董事会在权衡新投建项目经济性的同时，都会考虑生态分析等概念，评估项目对生态环境留下的足迹。安德烈·维尼曼先生透露，'2009年，中国、俄罗斯及其他三个地区的5个新投建项目的建议，就是因为生态效益评估不达标而遭到董事会否决。'而对生态效益各项指标均处领先地位的宁波多元化生产基地，则被列为公司的示范项目。'

据介绍，阿克苏诺贝尔还建立了可持续发展指标与公司高管薪酬奖金相挂钩的运作机制，并率先在公司排名前60位的高管中实行，该项考核占整体奖金的50%。正因如此，阿克苏诺贝尔已连续数年名列道琼斯可持续发展指数前茅。

安德烈·维尼曼先生自豪地表示，阿克苏诺贝尔可持续发展的优势之一在于有72%的能源来自于低碳能源，它源于长期坚持对生产工艺和产品的不断创新。现在，公司的涂料生产线已从原来8小时批量生产的老工艺改为24小时连续生产的新工艺，这一改变使公司的能源消耗减少了40%、仪器自动退压；废物排放减少了50%、水资源的使用减少了50%，既降低了成本，提高了效益，又实现了节能减排，推进了可持续发展。他还透露，这次带来的两个团队旨在完善公司可持续发展的战略，并将于9月份向荷兰公司总部提交一份可持续发展战略的建议。

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