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【新闻】三家纺心有千千结吉林

发布时间:2020-10-18 15:12:10 阅读: 来源:矩形管厂家

本刊记者钟进孩产业庙现代产ilr展的过渡阶段,而家纺业的竞争格局却是西风曰渐,东风曰紧。面对这样的市场格局,湖南本土家纺业的三大领军企业:“梦洁”、此刻正以一种冷静的姿态审视企业自身的实现强国梦的主体地位并不是以企止的所有性质来决定,随着竞争的加剧、消费者需求的曰趋多元化,三家纺还能以不败之势立于风口浪尖吗,家用纺织品又称居家软装饰,近几年,随着人们生活水平的不断提高,居住条件的改善,时尚、高贵的室内软装饰越来越受到人们的喜爱和重视。市场的春光无限让一大批企业纷至沓来。记者在调查中发现,在这些家纺企业中,民营企业达到了90%,市场中能赚个盆盈钵满的也都产生于这些企业中,相反,民营家纺企业红红火火的背后,却是国有纺织企业衰败的寥落。

8月22日,记者经过多处询问,终于拔通了长沙市纺织贸易公司的电话。“您好,我想向您了解有关纺织方面的事情。”

电话那头一阵沉默之后,缓缓传来纺织贸易公司周总的无奈,“长沙市的国有纺织企业已陷人举步维艰的地步,近10家纺织厂倒闭,就连最大的毛纺织厂,即使在1997年被广东美雅兼并后,如今也难逃困局。”谈起t中缘由,周总说,国家虽然在纺织领域有了新的政策,支持和扶持纺织企业,但投人的资金太少,最终还是无法‘挽救企业。国有家纺企业现今的现状就如同一个垂危的病人,要吃药得有钱3国有、民营家纺企业两者间经济效益形成强烈反差的个中因由,从一份统计资料中可见一斑。2001年,国有企业管理费用、财务费用占销售收人的10%,比非国有的私、民营家纺企业的5.5%高出近5个百分点。

那么,曾经依靠国有家纺企业雄居国内纺织大省的湖南,现状如何呢打家纺业的版图,梦洁、多喜爱、金穗“家纺三巨头”星光四射,除梦洁是由国企改制外,另两家都是民营企业,三家纺不知水深浅,切莫急下河。

的崛起为湖南传统的家纺工业注人了一丝活力。

中飞出的金凤凰%数十年来,“梦洁”在掌门人姜天武的带领下,经过不断创新,把沙市第一家完成股份制改造的集体企业。“梦洁”发展部易主任认为,“梦洁”的改制成果是:中高层管理人员缩减三分之一,从而直接降低了管理成本。“梦洁”今日的成绩得益于它十多年来坚持的三大发展战略,即打造品牌、狠抓研发、广泛建立终端销售网点。比如产品研发梦洁“吸聚了家纺业顶尖的专业开发人才,成立产品研发中心,与中央美术学院及北京服装学院结成长期合作联盟,与欧美家纺业有广泛的行业资源合作关系。目前,”梦洁“在全国各地建立300多家梦洁专卖店,500多家梦洁专柜,拥有自营出口权,与世界各地270多家外商建立业务关系。

从易主任一口气倒出的这些统计数字,是“梦洁”领跑同行的誓言。

相对“梦洁”辛苦耕耘十多年勾画的市场版图而言,“多喜爱”的挥戈直入也引发了业内不小的震动。

念,自2000年8月上市以来,已在长沙各大商场、超市建立9个专卖店,拥有一大批年轻时尚的消费群,并与法国一家大型专业设计公司联合开发,花色、风格与国际同步,产品远销韩国、澳大利亚等7个发达国家和地区。

信。什么奇迹能使多喜爱在短短两年时间内在同行业内崛起,陈军率真的同答令记者措手不及,“我们是站在别人的肩膀上一步步起来的。”

势-生产基地。研发基地设在深圳,就是借助深圳迅捷有效的资讯通道,使‘多喜爱’快速获取国外最新的资讯,与国际接轨。“我国20多年的改革开放,使非国有经济日益成为纺织工业的主体,但实现强国梦的主体地位并不是以企业的所有性质来决定,而是在于企业是否具有比较优势和后发优势,是否具备成为国际一流企业的潜力,三家纺,谁能玩转市场,随着家用纺织品流行节奏的加快,人们开始追求时尚性和个性化的产品,作为以”床罩“为传统工艺的梦洁能否跟得上时代的潮流,从记者的市场调查中得知,除了一部分消费者认可梦洁品牌外,还有相当多的一部分人并不看好梦洁产品,认为其知名度是靠广告宣传得来,实际并没多大内在品质。做了好几年家纺生意的陈女士讲:”我做这行的时间也不短了,对产品的认识有了一定的经验,梦洁的产品我只看好床罩,除此之外,其床上用品太普通了,比较传统,质量也没老牌子民光的好e“与此同时,多喜爱也被消费者另持微词。一些年龄偏大的人认为,多喜爱的产品定位、终端客户、形象策划等方面有独到之处,但品牌并未真正做起来,还需长期的市场检验这一点,陈军接受记者采访时也曾说过,”多喜爱“的优势是年轻,而劣势也在年轻,年轻的品牌成为金牌老字号,需要时间的沉淀。

家纺业中面临最严重的一个问题,就是仿版相当严重、仿制品对品牌产品冲击。“现在市场上也有些厂家在模仿我们的花色及设计风格,像金穗就是一个范例,最终打官司没能斗过我们。”“多喜爱”有关负责人向记者说起了这事。记者从在场上了解到,金穗的窗帘的确很受欢迎,但其床上用品就不尽人意,许多消费者并不卖它的账。

实现强国梦的主体地位不是以企业的所有性质来决定,因此,不管是国企还是非国有企业,要想在市场上占有一席之地,需要不断地创新和突破。

家纺业如何与国际接轨我国的家纺工业仍处于传统产业向现代产业发展的过渡阶段,占纺织品总消费20%,在生产规模、设计、标准、营销等方面与发达国家相比还存在一定差距,人世后,家纺行业西风日渐,我们家纺产品怎样真正融人到国际市场中去呢,陈军认为,将我国五千年的传统文化与现代时尚有机结合起来,打造特色家纺产品,开发天然织物产品,走高科技道路,增强品牌意识,形成本土化优势,只有这样,家纺企业才能御敌于国门之外,将国外产品驱逐出境。

只是这样的想法,还没有成型配套,还需要业内人士投人、关注、破解。

产经长焦沉思生存理由的人无论如何都可以生存。

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