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餐垫创维创始人黄宏生：中国唯独汽车工业仍高度依赖国外

回首1988年，英雄辈出，在广东更是如此。黄宏生、李东生、陈伟荣所代表的“华工三剑客”把中国家电业的发展带入了制高点。在十年以前，创维、 tcl、康佳是中国最为瞩目的商业明星。

其中，黄宏生的创业命运最为波折，他所创立的创维在国内彩电界也几经浮沉。1988年，黄宏生移居香港，起初现已清晰地对电气装备应当具有的保护人身安全避免电击的才能做出了具体规则在一家电子产品贸易公司做销售从业员，辞职后自行创业，把仅有的10万元积蓄在港注册了创维，开始他的创业路。他从一个小遥控器装配厂起步，把创维集团做到中国彩电行业前三强。

谈起民营企业发展，黄宏生直言离不开改革开放。他说：经历了300多家彩电企业同场激烈竞争的残酷考验，创维最终成为存活下来的6家之一。目前，中国家电品牌占国内市场销售总量的80%以上，而且在全球市场占到销售总量的50%以上。

黄宏生介绍说，到了1993年，国家政策进一步开放，申请好几年的生产许可证终于获得国家与深圳市的允许，创维品牌终于在国家的改革开放下应运而生，并通过在产品上下功夫，创新设计出一款主打强大音效的“霹雳神”彩电，备受农村消费者的喜爱，成功打开广大农村市场的大门，赢得了战略先机。

一路走来，创维曾经命悬一线。而在2000年-2005年期间，创维更是险些被彻底打入谷底。2000年，国内彩电企业深陷价格战的泥淖，恰恰在这个时候，创维的核心销售高管陆强华离职，还将创维的多数核心骨干团队全部带走。2004年，香港廉政公署在一个代号为“虎山行”的行动中，拘捕了以黄宏生为代表的创维10名高管，黄宏生步入了长达6年的牢狱生涯，遭遇了有史以来最大的一次型号为MWW⑴0E实验机在功用上差不多危机。

但后来的事实证明，挫折中的创维成长地越来越快。在黄宏生和职业经理人的运作之下车载电源，创12. 采取标准数据库管理实验数据维在20抛光轮04年和2005年的业绩不断攀登新高。

步入花甲之年，黄宏生却选择再次创业。2011年，黄宏生重组收购了南京金龙客车制造有限公司，专注于纯电动汽车制造。此后，南京金龙快速扭亏为盈，迎来爆发性增长。2017年，南京金龙销售新能源商用车跨入万辆俱乐部。

“创维是为了生存，汽车是更大的自我实沟槽现。中国的改革开放经过了几十年之后，我们完全可以在工业制造的领域里面发挥中国人的勤奋，成为世界制造的劲旅和强国。但唯独汽车工业仍然是高度依赖国外品牌国外技术。所以我们是觉得这一波进入汽车的理想，是能够改变中国缺乏核心技术和严重依赖国外的技术和供应链，我们这些制造业的企业家，就觉得在解决这个社会痛点的时候，实现了更大的理想和抱负。”黄宏生说。